零售產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)「拼便宜」完成數(shù)億元融資，擬在年內(nèi)覆蓋百城百萬小店

拼便宜用人工智能為快消品流通提速，面向便利店提供集采集配、統(tǒng)倉統(tǒng)配等一站式服務(wù)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拼便宜獲C+輪數(shù)億元融資，由盈科資本獨(dú)家投資，拼便宜此前已獲得嘉實(shí)投資、青松基金、明裕創(chuàng)投等多家投資機(jī)構(gòu)的投資，本輪資金將主要用于技術(shù)研發(fā)，人才儲備與市場推廣等方面。
近日商務(wù)部等12部門聯(lián)合印發(fā)關(guān)于推進(jìn)城市一刻鐘便民生活圈建設(shè)的意見，旨在以社區(qū)居民為服務(wù)對象，滿足居民日常消費(fèi)和品質(zhì)消費(fèi)。拼便宜正是以千萬家社區(qū)便利店為服務(wù)對象、以科技驅(qū)動、算法為核心的輕資產(chǎn)重運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。對于傳統(tǒng)商業(yè)閉環(huán)中的三要素人、貨、場，拼便宜并不試圖去改變其中的某一方或某些環(huán)節(jié)，而是通過智能匹配算法化繁為簡，提高各方的交易效率，從而為每一個環(huán)節(jié)的參與者賦能：使便利店降低采購成本，使品牌商擴(kuò)大渠道和終端覆蓋面；使經(jīng)銷商提高銷售規(guī)模；使眾包司機(jī)接到更多訂單。
對于便利店，包括傳統(tǒng)夫妻店和雜貨鋪來說，他們處于供應(yīng)鏈的末端，要面臨議價(jià)無優(yōu)勢、進(jìn)貨周期長、信息不對稱、資金壓力、貨品滯銷、賬務(wù)混亂等各種各樣的問題。拼便宜通過對便利店及供應(yīng)商雙方數(shù)據(jù)的采集分析，從多個維度構(gòu)建算法模型進(jìn)行交易的智能匹配，智能推薦給便利店最優(yōu)的采購方案及采購組合。
通常，一家便利店需要單次采購的品類達(dá)50-100種，要對接多家不同的供應(yīng)商，每一家所提供的商品在品牌、價(jià)格等方面都會有差異，另外便利店本身的地理位置也決定了采購成本、銷售品類不盡相同。通過數(shù)據(jù)采集及AI算法的應(yīng)用，可以實(shí)時分析出城市內(nèi)不同供應(yīng)商的價(jià)格、配送周期、物流成本、商品庫存等有效數(shù)據(jù)，從而為便利店的采購配送實(shí)現(xiàn)全局最優(yōu)匹配方案。而提高效率的核心就是智能匹配算法。
針對便利店單次采購量少，采購品類復(fù)雜的問題，作為個體難以形成規(guī)模效應(yīng)，因此缺乏議價(jià)能力的問題，拼便宜研發(fā)了智能拼單的算法，使得便利店享受到更低的采購價(jià)格。從數(shù)據(jù)上看，拼便宜可幫助便利店降低10-30%的采購成本，同時提升10倍的采購效率和運(yùn)營效率。
拼便宜的拼物流算法，讓便利店能更快和一次性獲得采購貨物配送，并通過智能調(diào)度眾包司機(jī)實(shí)現(xiàn)多經(jīng)銷商對多便利店的統(tǒng)一化配送服務(wù)。對于眾包司機(jī)來說，有限時間和空間范圍內(nèi)的智能訂單分配和履約降低了空駛率和裝卸等待時間，投入產(chǎn)出更高。目前拼便宜對于平臺合作的便利店承諾次日達(dá)，而最快可實(shí)現(xiàn)2小時以內(nèi)的配送。
拼便宜商業(yè)模式
對于品牌廠商而言，拼便宜開放平臺已開拓的省市市場，幫助其增加終端渠道覆蓋；可以提升營銷深度，提高廠商營銷效率；可以直接獲得終端反饋，提升服務(wù)品質(zhì)；特別是針對新品建立快速推廣渠道；另外拼便宜還會實(shí)行嚴(yán)格的品類和價(jià)格管控以防止惡性競爭。
通過數(shù)據(jù)、算法和營運(yùn)服務(wù)，拼便宜有機(jī)整合了經(jīng)銷商和品牌商及眾包司機(jī)的資源，為便利店提供了多、快、好、省的集采集配和統(tǒng)倉統(tǒng)配的服務(wù)，并為線下商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)用新技術(shù)和新模式探索出了一條有效路徑。
目前從事快消品B2B的公司主要有零售通、掌柜寶、易久批、中商惠民等，其商業(yè)模式主要有兩種，分別為撮合和自營。相比而言，拼便宜基于人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)，通過對便利店采購訂單數(shù)據(jù)和經(jīng)銷商數(shù)據(jù)的深度分析挖掘出便利店最優(yōu)采購方案進(jìn)行智能匹配，即通過技術(shù)與數(shù)據(jù)手段加快快消品門店與商品的鏈接，減少中間的商品存儲、運(yùn)輸、流轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)從而降低成本以及門店商品的過期損耗，因此實(shí)現(xiàn)了單城經(jīng)營規(guī)模更大，并且大幅提升了便利店老板的獲得感。
經(jīng)過將近4年的發(fā)展，拼便宜已完成浙江、江蘇、廣東、湖南、河南、四川等6省15市的市場布局，覆蓋10萬種商品、20余萬家門店入駐，重點(diǎn)城市覆蓋率達(dá)80%，且門店保持高頻下單、高留存。拼便宜創(chuàng)新的快消品流通模式，實(shí)現(xiàn)了品牌方、門店、消費(fèi)者的更高效觸達(dá)，助力釋放快消品流通的十萬億市場價(jià)值。